——全園教育改革實施方案
隨著社會的發(fā)展與進步,人民群眾日益增長的教育需求已經(jīng)超出了學前教育的發(fā)展。根據(jù)國家和地方教育主管部門下發(fā)加強學前教育改革與發(fā)展的文件,深刻學習和領會《幼兒園教育指導綱要(試行)》的精神,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,我園明確奮斗目標,理清發(fā)展思路,確定了教育改革的實施方案:
一、明確教育改革發(fā)展目標
科學、明確、符合實際的工作目標是工作的導向與核心。我園教育改革與發(fā)展的總目標是:以創(chuàng)新教育和教育科研為突破,確定科研興教和科研興園的思路;走出常規(guī),形成特色;拓展學前教育內(nèi)容,加強對0—3歲早期教育的研究;深入開展家長學校工作,建立家長培訓中心;加強教師隊伍建設,實現(xiàn)軟件、硬件兩個領先,使我園盡快與先進地區(qū)幼教工作接軌;加強幼教城鄉(xiāng)結隊活動,帶動周邊個體幼兒園提高教育水平和管理質量,發(fā)揮骨干示范園的輻射作用。
二、 教育改革發(fā)展的思路與措施
(一)特色中求創(chuàng)新 科研中促發(fā)展
“特色幼兒園”是我們的發(fā)展方向,以科研促發(fā)展是我們的工作思路,以英語、藝術、教育科研為突破形成自己的辦園特色是我們的奮斗目標。
1、開展英語特色教育,形成特色班級,使特色成為我們的立園之本。(1)全園開展英語特色教育,選聘優(yōu)秀的英語教師執(zhí)教,鼓勵全園教職工學習英語,為幼兒營造一個良好的雙語環(huán)境。(2)成立“英語教研組”,專人負責收集、整理、總結英語教學中的可貴經(jīng)驗和材料,使英語教學不單只是教學,更要成為教科研課題進行深入研究。(3)在全園、全面開展英語教育的同時,確定“英語特色班”,進一步加強英語教學研究的針對性和持續(xù)性。(4)加強對英語教師的培訓,儲備一批優(yōu)秀的英語配班教師,以彌補聘用英語教師的不穩(wěn)定性。(5)園內(nèi)增設“英語教育貢獻獎”,鼓勵優(yōu)秀的英語教師與合格的英語配班教師,使之工作有動力、有方向,充分調動其積極性和主動性。(6)聘請英語專家對園內(nèi)的英語教學做定期或不定期地指導、評議,同時協(xié)助英語教研組開展教育研究工作,提高英語教育的理論水平。
2、我園現(xiàn)已初步形成“人人有特長,班班有特色”的良好局面。在此基礎上要深入對“特色”的理解,爭取“在特色中求創(chuàng)新”,充分挖掘教師主動創(chuàng)造的能力。如:確定“英語特色班”“美術特色班”“語言特色班”“音樂藝術特色班”等,使教師在全面提高中突出特長和特色,培養(yǎng)和挖掘幼兒各方面的藝術潛能。
3、“教育科研”是一個離我們很遠又很近的名詞?!斑h”:其理論水平高,科研技術性強;“近”:近年來提得多,是一項必須搞的工作,是促發(fā)展、保生存的最有效手段。但如果我們真正理解教育科研的內(nèi)涵,就會發(fā)現(xiàn):其實它就在我們身邊,“從我們身邊來,到我們身邊去”。即“實踐——理論——實踐”的真理。只有正確認識教育科研,才能正確開展教育科研。(1)根據(jù)我園教育教學的實際情況確立教育科研課題。(2)注重實踐的積累,要求教師做好個案記錄,寫好教育筆記,做到“工作動腦筋,動腦筋做工作”。(3)園內(nèi)聘請幼教專家指導教科研工作,整理教師零散的記錄,確定有價值的科研課題,統(tǒng)一調查研究、統(tǒng)計、研討、尋求最佳方,提高教研水平。(4)對骨干教師進行教科研能力的培養(yǎng)。(5)鼓勵教科研工作突出的教師,使我園的教育教學工作在特色中創(chuàng)新,在科研中發(fā)展。
(二)加強教師隊伍建設是實現(xiàn)教育改革和創(chuàng)新的有效途徑幼10家10兒童
教育要創(chuàng)新、要改革,首先要加強教師隊伍建設,提高教師的創(chuàng)新能力與整體素質。
1、創(chuàng)設良好精神環(huán)境,調動和挖掘教師的創(chuàng)新潛能。(1)推行班長責任制、實行班級管理。選聘班長負責班內(nèi)各種事務,發(fā)揮教師資源優(yōu)勢,為教師提供展示才能和創(chuàng)新性開展工作的場所。(2)為調動所有教職工的積極性,管理中提出層次要求。在中老年教師中設常規(guī)獎,在年青教師中設研究、創(chuàng)新、特色教育獎。(3)運用賞識的觀點看待每位教師,使他們都能體驗成功,發(fā)揮特長,挖掘每個人的創(chuàng)造潛能。
2、培養(yǎng)學習型組織,轉變教育觀念,提升教師創(chuàng)新能力
在現(xiàn)代知識經(jīng)濟時代,我們認識到迅猛的變化使世界充滿暫短性、新奇性和多樣性;知識迅速產(chǎn)生又迅速老化,在這一時代一勞永逸地獲取知識已經(jīng)成為神話,人們需要、而且必須作的是終身學習。因為只有知識廣博的人,才會具有靈活的思維和非凡的創(chuàng)造力,才能適應教育發(fā)展的需求。為培養(yǎng)和建設學習型組織,實現(xiàn)學習工作化,工作學習化,培養(yǎng)適應新形勢發(fā)展需求的創(chuàng)新型教師,園內(nèi)確定了加強繼續(xù)教育,對教師進行能力重塑的具體措施:。(1)派教師赴先進地區(qū)外出學習參觀,對中青年骨干教師進行特色培訓和教科研能力的培訓,加快轉型步伐。(2)組織教師聽名家講座,及時了解國內(nèi)外幼教動態(tài)與信息,收獲新思想、新觀念,引發(fā)感悟與反思,產(chǎn)生工作新思路。(3)組織教師開展各種交流活動,如學習經(jīng)驗、管理經(jīng)驗交流、教學觀摩討論、主題研討會等。(4)制定優(yōu)惠政策,設繼續(xù)教育進步獎支持鼓勵教師繼續(xù)學習。
四、研究0—3歲的早期教育,延伸教育內(nèi)容,拓寬教育思路
目前,我園主要發(fā)展3—6歲的幼兒教育。而將早期教育延伸至0—3歲嬰幼兒的教育,既是我國早期教育發(fā)展的實際需求,也是發(fā)展的必然趨勢?!叭绾胃愫?—3歲嬰幼兒教育”是我們面臨的新問題,也是今后工作的重中之重。
1、加強學習,深入了解0—3歲嬰幼兒的生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生及教育方法。首先要加強對教師的培訓與學習,請有關專家講課。其次與先進地區(qū)幼兒園通過“手拉手”互助活動參觀、學習先進地區(qū)0—3歲早期教育的實踐經(jīng)驗。
2、逐步創(chuàng)辦星期六、日“親子園”、月托班等,為廣大家長提供便利的服務。
3、成立0—3歲早期教育教研室,通過理論與實踐的結合辦好0—3歲的早期教育。
4、通過組織“家教講座”向家長宣傳0—3歲的育兒知識和經(jīng)驗。
五、做好家長學校工作,充分發(fā)揮家庭的教育資源優(yōu)勢
《幼兒園教育指導綱要(試行)》中明確提出“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力?!奔彝ナ且粋€不容忽視的重要的教育資源。做好園內(nèi)的家長學校工作是搞好幼兒教育的關鍵。
我們的大部分家長很關注幼兒教育,但他們?nèi)狈φ_的理論指導和先進的教育信息。這就要求我們幼兒園首先應加強對家長的培訓,充分挖掘和發(fā)揮家庭教育資源,使其成為幼兒教育的得利助手。同時,還要做好家園互動工作。如:教師注重與家長平時的交流;按時組織家長會、家長開放日;對家長進行專題講座;召開家教經(jīng)驗交流會等活動;園內(nèi)成立“家長委員會”,給家長一定權力共同參與管理幼兒園的工作,為幼兒園的建設發(fā)展出謀劃策,真正成為幼兒園教育的一分子,成為幼兒教育的有利資源。
六、充分發(fā)揮骨干示范園的輻射作用,帶動周邊幼兒園共同發(fā)展
教育部副部長王湛同志在全國幼兒教育工作座談會上指出:作為教育部門所辦的示范幼兒園,要自覺貫徹黨的教育方針,落實各項幼兒教育法規(guī),宣傳和傳播先進的教育思想觀念,積極開展幼兒教育科研,要發(fā)揮示范園對其他部門辦園和社會力量辦園的示范和輻射的作用,以擴大優(yōu)質教育資源,整體提高幼兒教育的質量。
因此,我園在大力加強自身辦園水平的同時,要做好與周邊社會力量辦園的“手拉手”工作,盡可能地給予軟、硬件各方面的支持和幫助。(1)開展城鄉(xiāng)幼教結對活動,送教下鄉(xiāng),帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)學前教育蓬勃發(fā)展。(2)辦分園,派成熟的中年教師到周邊分園進行教學業(yè)務管理,充分發(fā)揮教師資源優(yōu)勢。(3)發(fā)揮骨干示范園的輻射作用,帶動個體園發(fā)展,提高其辦園質量。
教育創(chuàng)新、教育改革是我們當前的頭等大事,沒有改革和創(chuàng)新,教育就沒有出路、沒有發(fā)展。相信在教育部正確的指導下,通過深刻理解、領會和落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》,我們的幼教改革一定會拓寬思路,走出一片心天地。